横山信弘

昇進試験や資格取得のような長期戦では、やみくもに勉強を続けるだけでは途中で失速してしまう。「目標の絶対達成」請負人として200社以上を支援してきた筆者によれば、目標を達成する人ほどまず中間目標を設計するのだという。資格試験を例に、遠いゴールへ着実に近づく計画術を解説する。※本稿は、経営コンサルタントの横山信弘『目標達成の全スキル』（日本実業出版社）の一部を抜粋・編集したものです。

遠く困難な目標を達成するためには、中間目標を作ることが欠かせない。しかし、ただ日割りで計算すればよいかというと、話はそんな単純ではない。タスクの種類によっては、計画を前倒しで進めないといけない場合もあるのだ。「目標の絶対達成」請負人として200社以上を支援してきた筆者が、ケースごとに中間目標の立て方を指南する。※本稿は、経営コンサルタントの横山信弘『目標達成の全スキル』（日本実業出版社）の一部を抜粋・編集したものです。

目標を立てても三日坊主で終わってしまう原因は、あなたの意志の弱さや努力不足のせいではない。「今年こそダイエットを成功させたい」「将来は課長になりたい」といった曖昧な言葉では、行動に落とし込めないからだ。「目標の絶対達成」請負人として200社以上を支援してきた筆者が、正しい目標の立て方を教える。※本稿は、経営コンサルタントの横山信弘『目標達成の全スキル』（日本実業出版社）の一部を抜粋・編集したものです。

組織内コミュニケーションの達人・横山信弘氏が、ビジネスの現場で即使えるスキルを全7本の動画で解説！なぜ、あなたの話は伝わらないのか？なぜ上司や顧客から「分かっていない」と思われるのか？なぜ、会議のたびに話がズレるのか？こうした悩みを解決し、「仕事ができる人のコミュニケーション」を徹底的に学べる動画シリーズです。ベテラン社員や社長ですら意外とできていない「話し方・聞き方・確認の仕方・質問力・本音の引き出し方・信頼を得る報連相」の基礎から実践までを網羅。“話せる・伝わる・成果を出す”ための最強のコミュニケーション術を徹底解説します！

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かつて、若手の育成は“経験重視”で行われてきた。そのため、仕事を依頼する際に「とりあえずやっておいて」と明確な指示を出さず、若手に失敗を経験させて「ダメ出し」をするのがセオリーだった。しかし現代では、上司のダメ出しに心が折れたり、ふてくされたりしてしまう若手も少なくない。数多くの企業で管理職層向けに組織開発の講演を行ってきた著者は「とりあえず依頼」は、絶対にNGと指摘する。昭和の育成から脱却する方法とは？※本稿は、横山信弘『若者に辞められると困るので、強く言えません マネジャーの心の負担を減らす11のルール』（東洋経済新報社）の一部を抜粋・編集したものです。

時代が変わっても、マネージャーの多くが「主体性のない部下」に頭を悩ませている。指示待ち社員が増えるほど、組織力も低下していくという。そこで、サントリーやソフトバンクなどの200以上の企業を支援し、さまざまな企業の改革を成し遂げてきた横山信弘氏が、主体性に欠ける部下に“行動を起こさせるコツ”について解説する。※本稿は、横山信弘『若者に辞められると困るので、強く言えません マネジャーの心の負担を減らす11のルール』（東洋経済新報社）の一部を抜粋・編集したものです。

コンプライアンスが重視される現代では、部下に嫌われたり、パワハラ認定されたりする事態を恐れて、部下を「叱れない上司」が増えているという。これまで、200以上の企業で組織開発の支援を行ってきた横山信弘氏は、叱る目的と叱る方法にポイントがある、と指摘する。相手の成長を促す叱り方とは？※本稿は、横山信弘『若者に辞められると困るので、強く言えません マネジャーの心の負担を減らす11のルール』（東洋経済新報社）の一部を抜粋・編集したものです。

ダイヤモンド・プレミアム（有料会員）ならダイヤモンド社のベストセラーが電子ブックでお読みになれます！月ごとに厳選して提供されるダイヤモンド社の話題の書籍から、ここでは一部を抜粋して無料記事としてお届けします。全体をお読みになりたい方はぜひダイヤモンド・プレミアム（有料会員）にご登録ください！今回は2021年3月提供開始の『絶対達成マインドのつくり方 科学的に自信をつける4つのステップ』。年間100回以上のセミナー・講演で、5000人を変える現場コンサルタントが、「科学的に自信をつける4つのステップ」をはじめて公開します！

年間5000人を変える現場コンサルタント・横山信弘氏はノイズまみれの世の中で、自ら「ノイズキャンセリング仕事術」を編み出した。最終回となる今回、『絶対達成する決断力のつけ方』を発刊したばかりの横山氏に、注目の意思決定が速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」を語ってもらった。

たった2分で気軽にできるのに、ビジネスから語学、資格試験、ダイエットまで、やった本人も予想だにしなかった決断事例が続出している、決断の新兵器――「朝の三択」。『絶対達成する決断力のつけ方』を発刊したばかりの横山氏に、「朝の三択」のインパクトとやり方を初めて語ってもらった。

このたび、『絶対達成する決断力のつけ方』を発刊したばかりの横山信弘氏に、「絶対達成」シリーズのキーフレーズ「習慣＝インパクト×回数」の「インパクト」を変える「儀式のパワー」を紹介してもらった。アイデンティティを変える儀式とは何か？行動してやりきる習慣に変わるテクニックを公開する。

現場コンサルタントの横山信弘氏は、研修中に数々のトラップ――「罠」を仕掛ける。決断できない人の思い込みの「罠」を取り外すために、別の罠、つまり「決断の罠」を設置する。今回、ビジネスだけでなく資格試験やダイエットまでの決断に応用可能な「三択法」を初公開してもらった。

「直感は99％間違い！」と、年間5000人を変える現場コンサルタント・横山信弘氏は最新刊の『絶対達成する決断力のつけ方』でセンセーショナルな持論を展開している。なかなか決断できない人や組織が「直感の罠」にハマらずに決断できるようになるには、どうしたらいいのだろうか。

「決断できない人」と日々対峙し、年間5000人を変える現場コンサルタント・横山信弘氏。このたび『絶対達成する決断力のつけ方』を発刊した。その横山氏が初めて「決断できない本当の理由『ワースト10』」を公開。ワースト1位～10位はどんな顔ぶれなのだろうか。