仕事ができる人は「ただ、褒めない」。では、どうする? ダイヤモンド社書籍編集局 ビジネススキル仕事ができる上司の当たり前 2026年7月9日 7:20 部下のモチベーションを上げるために、意識的に褒めるようにしている――その取り組み自体は間違っていない。しかし、褒め方によっては、信頼を失う原因になってしまうことがある。 続きを読む 関連記事 「やるべきことを後回しにする人」に、仕事ができる人は何と言う? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができる人は「なるべく早く」と言わない。では何と言う? ダイヤモンド社書籍編集局 「同じミスを繰り返す」チームの特徴・ワースト1 ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない上司の特徴・ワースト1 ダイヤモンド社書籍編集局 トレンドウォッチ 2030年、労働力消失の危機。1万社が実践した"脱アナログ"の秘策 AI投資8倍時代、企業価値を左右する「新リーダーの4能力」とは AI活用は業務効率化止まり。日本が次のステップに進めない理由は 中国産自動車はもはや“安い”だけではない。その強さの秘密は? AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 一覧を見る 特集 最新記事 カラダご医見番 ぜんそく患者は数日間続く「熱帯夜」にご注意、高温が増悪リスクに ダイヤモンド・口コミ情報 ディップの30代前半・課長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 サプライチェーン難問山積 GMO代表「在宅勤務はマイナス」発言に波紋…タイピング数でも生産性でもない、組織を壊す〈本当の敵〉の正体 続・続朝ドライフ 史実を知るほど納得…福沢諭吉『学問のすゝめ』が伝えた「学ぶ意味」〈風、薫る第88回〉 地図で学ぶ「深読み」世界史 【大人の教養】イギリスがイランの石油とホルムズ海峡を手中に収めた「カラクリ」とは? 最新記事一覧