50代でチームの生産性を下げる人の特徴・ワースト1

「時間があるときでいいからね」という優しいお願いが、実は部下の当事者意識を奪い、チーム全体のやる気を奪う最悪の指示です。人間は明確な責任と締め切りを課されない限り、言い訳を用意してラクをしようとする弱い行動原理を持っています。この本質を見誤るリーダーは、チームをただの馴れ合いの集団に変えてしまいます。この連載では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。