若手の離職率を跳ね上げる50代の特徴とは？

せっかく採用した優秀な若手社員が、入社1～2年で次々と辞めていく。その原因を作っているのは、部下の感情的な「愚痴」に親身につきあい、手取り足取り指導している50代の優しい上司かもしれません。人間の意識構造と「ノイズ」の正体を理解していない関わりは、部下の成長を止め、離職を加速させます。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。