「最近の若手は、自分で考えて動かない」「何でも上司に判断を求めてくる」。そんな不満を抱えている管理職は少なくありません。しかし、部下が指示待ちになる原因は、本人の主体性のなさだけではありません。実は、上司が良かれと思って繰り返している「ある行動」が、部下の考える力を奪っていることがあるのです。外資系企業と日本企業で人事責任者を務め『冷えた組織を熱くする リーダーの切り札』を上梓した南和気氏が解説します。

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