最終回
秘めた力を引き出す「脱・常識経営」
富士重工業は2017年の100周年を機に社名を「SUBARU」に変更する。「スバルブランドを磨く」「強い事業構造を創る」という2つの取り組…
2016.8.17
「「トップ・マネジメントの教科書」人と組織を動かすリーダー論」記事一覧
第9回
経営にもイノベーションが必要である
コンサルティング編集部
「世界で最も影響力のあるビジネス思想家」のハメルが主催するマネジメントラボが発表した、21世紀は「マネジメント2.0」の時代である。その課…
2016.8.4
秘めた力を引き出す「脱・常識経営」
コンサルティング編集部
「ぶつからないクルマ？」で知られる「アイサイト」は、スバルの技術者たちが20年かけてコツコツ研究した技術の結晶だ。技術者たちを支えたのは実…
2016.8.3
第7回
津賀改革の核心「見える化」と「衆知」の経営
コンサルティング編集部
津賀改革の歩みを振り返ると、先行き不透明なこの時代に、輪郭のハッキリした経営をグローバルに推し進めていることがわかる。2012年6月の社長…
2016.8.2
経営にもイノベーションが必要である
コンサルティング編集部
ピーター・ドラッカーは、権力の一極集中化の害悪を身をもって知っていた。彼がいみじくも述べたように、組織は手段であるにもかかわらず、官僚制は…
2016.7.28
第5回
秘めた力を引き出す「脱・常識経営」
コンサルティング編集部
スバルらしさとは何か――飛行機会社の思想がいまも受け継がれる富士重工の吉永社長は、顧客たちがスバルのどんな点に価値を感じていたのかを考え抜…
2016.7.27
第4回
津賀改革の核心「見える化」と「衆知」の経営
森 健二
タテ割りを排するための「戦略本社」、組織の巨大化に伴う経営上のデメリットを削減するための「事業部制復活ど、津賀改革の打ち手は着実に成果を上…
2016.7.26
第3回
経営にもイノベーションが必要である
コンサルティング編集部
ベストセラー『コア・コンピタンス経営』（日本経済新聞出版社）の共著者であるゲイリー・ハメルは、戦略やイノベーションの研究家として世界的な評…
2016.7.21
第2回
秘めた力を引き出す「脱・常識経営」
コンサルティング編集部
富士重工業（スバル）の快進撃が続いている。好調な北米市場が牽引し、昨年度の販売台数は4年連続で過去最高を更新。販売台数では最大手のトヨタ自…
2016.7.20
第1回
津賀改革の核心「見える化」と「衆知」の経営
パナソニックの「津賀改革」には、いくつかの特徴がある。ほぼ6カ月単位で勝負をかけメリハリをつけていること。インパクトのあるメッセージを常に…
2016.7.19
