最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす チーム一丸となって目標達成に向かっていくために、リーダーは常に「何をするか?」「何をしないか?」を決めなければいけない。その判断基準となるのが「仮説」である。 第4回 未熟な部下とデキる部下、一流のリーダーはどちらに注力するか? 阿比留眞二 第3回 今さら聞けない、部下への「ホウレンソウ」の求め方 阿比留眞二 第2回 会議の生産性とモチベーションを上げるためにリーダーがすべきこと 阿比留眞二 第1回 一流のリーダーか否かは「仮説力」の有無でわかる 阿比留眞二