
第4回
未熟な部下とデキる部下、一流のリーダーはどちらに注力するか?
阿比留眞二
一流のリーダーとは、チーム全体の成果を上げるために、メンバー個々の力量に応じた仕事の任せ方ができる人です。花王での26年間の経験をもとに、…
2020.7.14
チーム一丸となって目標達成に向かっていくために、リーダーは常に「何をするか?」「何をしないか?」を決めなければいけない。その判断基準となるのが「仮説」である。
第4回
阿比留眞二
一流のリーダーとは、チーム全体の成果を上げるために、メンバー個々の力量に応じた仕事の任せ方ができる人です。花王での26年間の経験をもとに、…
2020.7.14
第3回
阿比留眞二
リーダーにとって、部下からのホウレンソウ(報告・連絡・相談)は非常に重要です。しかし多くの上司は忙しさのあまり、部下にしっかり徹底させるこ…
2020.7.7
第2回
阿比留眞二
会議とは、なぜこうも非効率なものなのか。そう忸怩たる思いを抱えるリーダーは少なくないだろう。花王での26年間の経験をもとに、現在はコンサル…
2020.6.30
第1回
阿比留眞二
チーム一丸となって目標達成に向かっていくために、リーダーは常に決断を迫られる。その判断基準となるのが「仮説」である。花王での26年間の経験…
2020.6.23