瀧口信一郎

瀧口信一郎

日本総合研究所創発戦略センター上席主任研究員
たきぐち しんいちろう/1969年生まれ、93年3月京都大学人間環境学研究科修了、01年5月テキサス大学経営大学院修了。外資系コンサルティング会社、不動産投資ファンド、エネルギー関連アドバイザリー会社を経て、09年2月より現職。
第3回
『電力システム改革の本質』【前編】 凝り固まった権限構造をどう分散・再構築するか――瀧口信一郎・日本総合研究所創発戦略センター シニア・マネジャー
瀧口信一郎[日本総合研究所創発戦略センター シニア・マネジャー]
硬直化し、複雑化した電力市場を、開かれた活力ある市場に生まれ変わらせるには、どのような施策が必要なのだろうか。電力システム改革の本質を前編、後編に渡って考えていく。
『電力システム改革の本質』【前編】 凝り固まった権限構造をどう分散・再構築するか――瀧口信一郎・日本総合研究所創発戦略センター シニア・マネジャー
第10回
再生可能エネルギー普及のカギは透明性の高い広域送電網の構築EUの発送電分離政策の歴史に学ぶ日本総合研究所上席主任研究員 瀧口信一郎
瀧口信一郎
中長期的には日本の電源は再生可能エネルギーの比重を高めざるを得ない。そのためには基盤となる広域送電網の構築が欠かせない。再生可能エネルギーの比重が高いEUは、いかにして発送電分離と広域送電網の構築を成し遂げたのか。その歴史に学ぶ。
再生可能エネルギー普及のカギは透明性の高い広域送電網の構築EUの発送電分離政策の歴史に学ぶ日本総合研究所上席主任研究員 瀧口信一郎
新着
業界
学び
特集
書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養