井上功
第4回
虫の目で見る、鳥の目で見たJR東日本とトヨタのイノベーション
虫の目、鳥の目とはどういうことでしょうか? JR東日本やトヨタ自動車のイノベーションからイメージしてみましょう。

第3回
あらゆるコトの二面性に焦点を合わせるとイノベーションが磨かれます
ここからは、How、つまり注目したコトをどうやって磨き、イノベーションを起こしていくかについて、事例を交えながら説明します。まずは、コトの二面性に焦点を合わせてみます。

第2回
ヨソ者、バカ者、若者がイノベーションを起こす
イノベーターはいったいどんな人たちなのでしょうか。まず、組織の中でイノベーションを起こせる人の特徴を端的に言うと、ヨソ者、バカ者、若者です。

第1回
もし、スティーブ・ジョブズが日本企業のサラリーマンだったら?
無数のイノベーターと向き合ってきたコンサルタントが明かす、赤裸々な日本企業の実態をもとに書かれた新刊『なぜ「エリート社員」がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか』から、抜粋してお送りします。
