トーマス・バルタ

マーケター

経験豊富なマーケターで米McKinsey & Company(マッキンゼー・アンド・カンパニー)の元パートナー。「Marketing Leadership Institute(マーケティング・リーダーシップ・インスティテュート)」の理事長、CMOフェローシップのグローバル学部長を務め、これまでにCEOを目指す350人のCMOにガイダンスをしてきた。世界トップクラスの「The Marketing Leadership Masterclass(マーケティング・リーダーシップ・マスタークラス、marketingleadershipmasterclass.com)」を創設し、1500人の修了者を送り出している。マッキンゼーで最も高く評価されている社内プログラムの責任者として、同社のリーダー1000人以上を対象に、権限が限られた立場でも変化を起こせるようになるための研修を実施した。また企業の経営幹部向けに、期待する成長を実現できるよう、講演や執筆活動を行っている。これまで30年以上にわたり47カ国19業種で、マーケティングとコンサルティングに携わってきた。世界各地の企業や産業団体、大学で毎年40以上のセミナーや基調演説を行っている。クライアントには世界中の有名企業が名を連ね、そのうちフォーチュン500社にランクされる企業が数十社ある。マーケティング協会名誉フェロー。ケルン応用科学大学(TH Koln)経営学修士、ロンドン・ビジネス・スクールMBA、INSEADビジネススクール(仏、シンガポール)臨床組織心理学修士。米経済誌「Forbes(フォーブス)」、英マーケティング誌「マーケティングウィーク」「日経クロストレンド」などに寄稿している。独ケルン在住。

Apple・SONY・Googleに共通する、「大ヒット商品」を生み出す2つの方法
トーマス・バルタ,パトリック・バーワイズ,田中恵理香
「大ヒット商品を生み出すには、革新的なアイデアが欠かせない」と考える人は多い。もちろんそれはヒットの重要な条件だが、それは車輪の1つに過ぎない。AppleやFred Perryのように長く成功を続ける企業は、どうやって革新的なアイデアを生み出し、ヒット商品を世に出しているのか?世界のトップマーケターがその秘密を教える。※本稿は、マーケターのトーマス・バルタ著、ロンドン・ビジネス・スクール経営マーケティング名誉教授のパトリック・バーワイズ著、田中恵理香訳『世界のトップマーケターだけが知っている「12の成功法則」』(日経BP)の一部を抜粋・編集したものです。
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