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小椋浩一
「この部下、使えないな」と思う上司が知らない事実
「優柔不断」→「周りに合わせられる」、「マイナス思考」→「リスクを想定できる」。短所は、見方を変えれば長所にもなる。チームを率いる上司は、部下をどう評価すべきか。幕末の思想家の名著を、現代のビジネスパーソン向けに再整理した。

40代で「重要な仕事を任されなくなった人」が社長の前で口にした〈危険なひと言〉
40代後半で新規事業を任されるも苦戦、社長に状況を聞かれて、思わず「競合との人員差」を口にした。返ってきたのは「そんなのは言い訳だ」のひとこと。その後、重要な仕事を任されなくなり挫折を味わうことに……。なぜ人は、いくつになっても判断を誤ってしまうのか。幕末の思想家の名著を、現代のビジネスパーソン向けに再整理した。
