陥りがちな思考の罠に迫る「カイゼン!思考力」。今回は、タイムラグの見落としを取り上げる。
――問題です
以下のAさんの考え方の問題点は何か。
「最近、うちの会社も事業が増えたので、組織を機能別組織から事業部別組織に変えたのはいいけど、かえって生産性が下がっているようだわ。あせって組織構造を変えたのは失敗だったかしら。まだ、うちのような中小企業で事業部制は早かったかもしれない…。朝令暮改のようで嫌だけど、ここはもう一度機能別組織に戻す方がいいのかしら」
陥りがちな思考の罠に迫る「カイゼン!思考力」。今回は、タイムラグの見落としを取り上げる。
――問題です
以下のAさんの考え方の問題点は何か。
「最近、うちの会社も事業が増えたので、組織を機能別組織から事業部別組織に変えたのはいいけど、かえって生産性が下がっているようだわ。あせって組織構造を変えたのは失敗だったかしら。まだ、うちのような中小企業で事業部制は早かったかもしれない…。朝令暮改のようで嫌だけど、ここはもう一度機能別組織に戻す方がいいのかしら」