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女性活用が叫ばれる昨今、女性管理職の育成と増員を命じられている管理職は多いでしょう。しかし、女性部下のモチベーションアップに苦労している管理職も少なくありません。「管理職養成講座」第12回は、女性部下を管理職として育成するために重要な会話のノウハウを紹介しましょう。（MICA COCORO代表 産業カウンセラー 宮本実果）
管理職に引き上げたい
女性部下とのトラブル
大手コンサルティング企業に勤めるＫさん（43歳・男性）は、自分に自信があり、コミュニケーション能力も高く、やり手のマネジャーです。特に、「とがった考え」を持つ部下に対して面倒見がよく、若手の社員に対して常日頃から、「異質な考えを持て」と指導しています。
しかし、そんなＫマネジャーが、管理職に引き上げたいと考えている女性部下と交わした会話で、トラブルが起きました。
Ｋマネジャーと女性部下Ａさん（31歳）の会話をご覧ください。
