20万部のベストセラー待望のマンガ版『マンガ このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法』が発売された。前作で「転職は悪」という風潮に一石を投じ、日本人の働き方を変えた北野唯我氏が、今回は「自分にはキャリアの武器が何もない」と思っている主人公の奈美（もうすぐ30歳）の悩みに答えを出す。「やりたいことがなければダメ」「S級人材以外は有利な転職は無理」など転職の常識が次々と覆される。この連載では、本書から特別に一部を抜粋して紹介する。
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会社選びの3つの基準
転職先の会社選びで悩んだときは、次の3つの基準に照らし合わせて情報を整理し、考えてみてください。
基準1 マーケットバリュー
その会社で働くことによって、自分のマーケットバリュー（市場価値）を高められるかどうかを再確認します。
他社でも通用する知識と経験を得られるか、さらには、その業界が今後も伸びていくか（業界の生産性）をしっかり見通します。
基準2 働きやすさ
その会社が、自分にとって働きやすい環境かどうかを考えます。
たとえ厳しくても、とことん自分の成果を出すことにこだわりたいという人もいれば、チームで協力して日々の業務を進めたいという人もいるでしょう。仕事の進め方、社内の雰囲気が自分の求めているものであるかどうかを見ます。
基準3 活躍の可能性
その会社で、自分が活躍できるかどうかを考えてみましょう。判断材料として、面接で人事担当者に次のような質問をしてみると、その会社の実情が見えてきます。
どんな人物を求めていて、どんな活躍を期待しているのか？
今一番社内で活躍し、評価されている人はどんな人物か？ なぜ活躍しているのか？
自分と同じように中途で入った人物で、今活躍している人はどんな部署を経て、どんな業務を担当しているのか？
これらの質問の答えを聞いて、自分が社内で活躍できるイメージを持てたなら、あなたが活躍できる可能性は高いです。逆に、担当者の口から中途入社で活躍している人物の名前がパッと出てこなかったり、重要な仕事が新卒社員に独占されている様子がうかがえたら、入社後のあなたが思うように活躍できない可能性もあります。
20代、30代の現段階でマーケットバリューが低い人は、この「活躍の可能性」を重視することをおすすめします。
（※この記事は、『マンガ このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法』からの抜粋です。）
兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。就職氷河期に博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。子会社の代表取締役などを経て、現在、ワンキャリア取締役。テレビ番組や新聞、ビジネス誌などで「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。著書に『このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む転職の思考法』『OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める』（以上、ダイヤモンド社）、『天才を殺す凡人』（日本経済新聞出版社） などがある。最新刊は『マンガ このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法』。
本書の主な内容
『転職の思考法』の主人公だった青野がメンターとして登場。
オリジナルストーリーでパワーアップしました！
「キャリアの武器がない」と思う人にこそおすすめしたいマンガ版
<あらすじ>
広告会社の総務部で働く奈美は、ある日会社が外資系企業に買収されるという憂き目に遭う。その買収先から人事担当としてやってきたのが、幼い頃に「近所のお兄ちゃん」として親しくしていた青野トオルだった！ 自分には転職は無理…と思っていた奈美だったが、青野から「転職の思考法」を伝授され、考えが変わっていく。
<マンガ部分目次>
プロローグ 私には武器がない
第1章 私の市場価値（マーケット・バリュー）
第2章 転職は「裏切り」？
第3章 いいエージェント、ダメなエージェント
第4章 もう、後悔したくない
エピローグ 私たちは居場所を選べる
<解説部分目次>
いつの時代も変わらない、転職の原理原則
原則1: 転職は悪ではない
原則2: 市場価値と社内評価は一致しない
原則3: 9割の人は、S級人材ではない
あなたのマーケット・バリュー（市場価値）はいくら？
マーケットバリューの高める3つの方法
「やりたいこと」はなくてもいい
大事なのは転職よりも「転職できる」というカード
自分自身の棚卸しのやり方1 過去やってきたことを書き出す
自分自身の棚卸しのやり方2 再現性を見つける
転職するときどこに相談すべきか？（5つのチャネル）
転職エージェントのビジネスモデルを知る
いいエージェント、ダメなエージェント5ヵ条
企業は面接で何を見ているか
給料が高い会社と低い会社の違い
内定をもらってから1週間の過ごし方
もし元の会社から引き留めにあったら
退職で気をつける3つのこと
活躍する転職者、活躍できない転職者の違い
