創業時からの価値を受け継ぎ
飲食以外の参入も検討

　当社は来年で創業50周年を迎えます。

　私の社長としての使命の一つは、次の50年も成長を続けるためのビジネスの礎を作ることだと思っています。

　では、どんなビジネスを目指していくべきなのか。

　当社はこれまでは「モスバーガー」というブランドで評価されてきました。多くのお客様に「おいしい」と言っていただき、それは大変うれしく思っています。

　しかし、創業者が残してくれた当社の価値は何かと考えると、実は「モス」という名前にあるのではないかと考えています。

　ご存じの読者もいるかもしれませんが、モスバーガーのMOSは、「Mountain（山）」「Ocean（海）」「Sun（太陽）」のそれぞれの頭文字をとっています。

 「山のように気高く堂々と」「海のように深く広い心で」「太陽のように燃え尽きることのない情熱を持って」という意味を込めたのですが、同時に、「人を愛し、自然を愛する」という価値観を、創業者はすごく大切にしていました。

　最近はSDGs（持続可能な開発目標）という言葉をよく耳にするようになりましたが、創業者が本当に求めていたものは、まさにSDGsにつながることだったのだなあと振り返ることがよくあります。

　では、どんな事業を行うべきなのか。まだ、アイデア段階であり、具体的な取り組みを始めている訳ではありませんが、創業者の視点で見れば、今後、飲食事業の他にも事業領域を広げていけるのではないかと考えています。