「攻め」るだけでは、会社は続かない。
しっかり「守り」を固めよう！
経理を理解することは、「会社を守る」以上の大きなメリットがあります。それは「社長を守る」ということです。
もし、会社のお金がなくなって倒産した場合のことを考えてみて下さい。極端な話、会社が倒産しても、社員は別の会社を探せばすみます。しかし、社長は会社の借入金の個人保証をしていることもありますし、別の会社を探すことは難しいでしょう。倒産したときのリスクが格段に大きいのです。
ご紹介が遅れましたが、私は、ＩＴスキルを駆使した図解化や、経理業務の効率化を得意とする税理士です。これまで1000人を超える経営者の方とお会いしてきましたが、「経理を理解している社長」や「経理を経営の意思決定に活用している社長」の会社は例外なく儲かっています。
営業やビジネスモデルの構築が経営の「攻め」だとすれば、経理は「守り」です。やはり、「攻め」だけでは、会社は10年続きません。そしてこの「守り」には、特別な技術や工夫がほとんど必要ありません。重要なのは「知識として知っているかどうか」のみです。
本連載は、現役の経営者の方はもちろんのこと、「今後起業を考えている」「将来的に社長になる」といった方々にも、大きな力になるかと思います。
（次回は、2月19日の予定です）
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