「AIをすぐ使いこなす人」に共通する特徴・ベスト1

AIをなかなか業務に取り入れられない人がいる一方で、
すんなり使いこなして成果を出す人がいる。
その差は、ITスキルでも年齢でもないという。1000社・3000名のビジネスパーソンのAI活用を見てきた、株式会社ガラパゴス代表・中平健太氏の著書『AIで終わる人 AIで化ける人』から、AIを味方につける人だけが持っている“意外な感情”を紹介する。

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「AIをすんなり使う社員」の正体

ある日の社内ミーティングで、AI導入を推進する幹部がふとこう言ったという。

「AIをすんなり使う社員って、不満を持っている社員なんだよね」

最初は腑に落ちなかったが、考えるほどに著者は納得したという。

現状に満足していれば、わざわざAIに挑戦して変化を起こす必要を感じにくい。
そもそも人間の脳は「変化が嫌い」で、安定を求めるようにできている。

その現状維持の力を上書きするエネルギーこそが「不満」なのだ。

「議事録に2時間」を無駄と思えるか

たとえば「会議の議事録作成」という業務。
満足思考の人は「自分はタイピングも速いし、2時間かければ正確な記録が作れる。
これも大事な仕事だ」と考え、そこに疑問を持たない。

一方、不満思考の人はこう考える。

結果、満足思考の人が2時間かけて「記録」を作っている間に、
不満思考の人はAIで5分で終わらせ、残りの時間を「次の戦略」や「学び」に使う。

不満とは、現状に「なぜ？」と問いを立てる力そのものだ。
そしてAIは、問いに答える最強のエンジンである。
問いを持つ人だけが、AIから最適な答えを引き出せる。

「面倒くさい」は、サボりではない

ただし、不満は諸刃の剣でもある。
著者は「不満を評論で終わらせないこと」「矛先を“人”ではなく“仕組み”に向けること」を強調する。

「この作業は無駄だ」と言うだけなら誰でもできる。
そこにAIという解決策をセットで差し出せるかどうかが、評価される人と“ただの不機嫌な人”を分ける。

（本記事は、『AIで終わる人 AIで化ける人』を一部抜粋し、作成したものです。）

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「そろそろAI使うべき？」と思ったら読む本

「AIが答える時代」から「動く時代」に

「真面目」な人から終わる。
自信のある人こそ詰む。

AIで1000社3000名超の働き方を変えた起業家が教える、
ITの知識は関係ない、自分を爆発的に進化させる考え方！

これからAIがどれだけ進化しても変わらない、
「AI以後の時代」を生き抜くための「4つのルール」と「20の思考変革」

中平健太『AIで終わる人 AIで化ける人』（ダイヤモンド社）

目次

第Ⅰ章　自分を信じすぎない
1．「自脳思考」と「他脳思考」
2．「自己肯定思考」と「自己否定思考」
3．「直感思考」と「違和感思考」
4．「満足思考」と「不満思考」
5．「解答思考」と「問い思考」

第Ⅱ章　とにかくまずやる
6．「打率思考」と「打席数思考」
7．「成功思考」と「失敗思考」
8．「検索思考」と「検証思考」
9．「地図思考」と「コンパス思考」
10.「現実思考」と「理想思考」

第Ⅲ章　周囲を巻き込む
11.「経験思考」と「客観思考」
12.「競争思考」と「共創思考」
13.「想定内思考」と「想定外思考」
14.「正解思考」と「別解思考」
15.「支配思考」と「支援思考」

第Ⅳ章　切り替え続ける
16.「消費思考」と「生産思考」
17.「ループ思考」と「スパイラル思考」
18.「奏者思考」と「指揮者思考」
19.「セーブ思考」と「リセット思考」
20.「完璧思考」と「手抜き思考」