人生を「愚痴を言って終わらせない」ための方法・ベスト1

『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』の著者・山口周さんです。20の戦略コンセプトを一人一人の人生に活用できるかたちで紹介してきた本書には、実はもうひとつ別の使い方が込められていました。経営戦略論を学ぶにあたっての構えについて聞きました。（構成／小川晶子、ダイヤモンド社書籍編集局）

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経営戦略論を学ぶ「2つの構え」

――経営学の知見を人生に活用するというとき、多くの人は自分の出世やキャリアアップをイメージすると思いますが、山口さんはそれだけではないとおっしゃっていますね。

山口周氏（以下、山口）：経営戦略論を学ぶにあたっては2つの構えがあります。

ひとつは、いまあるこの世の中を「そういうものだから」と捉え、その中で功利的に立ち回って地位や年収を上げることに使う構えです。

もうひとつは、いまあるこの世の中をクリティカルに捉え、その中でしたたかに運動して影響力を獲得し、企業を動かし、社会を変革しようとする構えです。どちらに使うかは皆さん次第ですが、私はぜひとも後者の構えで活用してほしいのです。

経営学には約100年にわたって、経済学、心理学、社会学、統計学など、世界中の賢人の叡智が注ぎ込まれて発展してきました。ところが、これらの知見は社会のごく一部の人たちだけに占有され、彼らが特権的な地位に居続けるために活用されているという側面が否定できません。これはどう考えてももったいないと思うんです。『人生の経営戦略』の中で再三指摘したとおり、経営学のさまざまなコンセプトやフレームワークは、私たち一人一人の人生を考えていくうえで、非常に有用な示唆や洞察を与えてくれるからです。

ビジネスは「諸悪の根源」なのか

――資本主義そのものへの風当たりも強くなっています。

山口：私は拙著『ビジネスの未来』で、資本主義を全否定するよりも、これをしたたかに利用して社会を変革する「資本主義というシステムのハッカー」という概念を提唱しました。

本物のハッカーがしばしば表向きはシステムに通暁した一流のエンジニアであるように、資本主義のハッカーも、資本主義というシステムの駆動原理を深く理解しなければなりません。経営戦略論は、それを学ぶうえでとても好都合な題材なんです。

今日、ビジネスは環境汚染や格差拡大の「諸悪の根源」のように語られますが、非常に一面的な見方です。

100年前の世界を思い返してください。多くの女性が過酷な家事労働に疲労困憊し、救えたはずの子どもが些細な病気で命を落とし、良質なエンタテインメントにアクセスできるのはごく一部の富裕層だけでした。信じられないようなディストピアが「そういうものだ」と受け入れられていたんです。では、なぜこれらの問題は根絶されたのか。「これはおかしい」とアクティブに声を上げた人たちが、ビジネスを通じて社会変革を導いたからです。

私たちはバトンを受け取っている

――経営戦略の知識を、自分の出世だけでなく社会を変える方向にも使いたいと思ったとき、どんな心構えを持てばいいでしょうか。

山口：大それたことをしようと気負う必要はありません。これまで社会変革を導いた人々の多くは、歴史に名を残すような革命家ではありませんでした。私たちの社会が当時より少しはマシなものになっているのだとすれば、それは彼ら「名もなき資本主義のハッカーたち」のおかげです。

私たちはバトンを受け取っているのです。だから、私たちもまた、受け取ったバトンを次世代へと受け渡していかなければなりません。

ぜひ「資本主義社会のハッカー」たる自負を持って、新しい世界の建設に携わっていただければと思います。

経営戦略論を学ぶ「2つの構え」

ビジネスは「諸悪の根源」なのか

私たちはバトンを受け取っている

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