日本で初めて「日本経営品質賞」を2度受賞(2001年度、2010年度)した
小山昇氏の新刊『1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得』から、小山氏に、「三流が一流に変わる心得」を紹介してもらう。

★【三流】は、「成功体験」を貫く
★【二流】は、「とことん本を」読む
★【一流】は、一途に「マネ」る

小山 昇(Noboru Koyama)
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。
「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育てる。2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、600社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回以上の講演・セミナーを開催。1999年「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000年度、2010年度)。2004年からスタートした、3日で108万円の現場研修(=1日36万円の「かばん持ち」)が年々話題となり、現在、70人・1年待ちの人気プログラムとなっている。『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる!』朝30分の掃除から儲かる会社に変わる『強い会社の教科書』(以上、ダイヤモンド社)、『99%の社長が知らない銀行とお金の話』『無担保で16億円借りる小山昇の“実践”銀行交渉術』(以上、あさ出版)、『【増補改訂版】仕事ができる人の心得』(CCC メディアハウス)などベスト&ロングセラー多数。
【ホームページ】 http://www.m-keiei.jp/

 新店舗の立地を探しているのですが、なかなか場所が決まりません!

小山  あなたのダメな感覚で店を探しても、ダメな場所しか見つからない。それに、吹いたら吹っ飛ぶような会社の社長の言うことを、不動産屋が聞くわけがない。

 では、どうすればいいですか?

小山 簡単です。自分で考えようとしないで、「私の言うとおり」すればいい。

言われたとおりにできる社長は、
なぜ成長するのか?

 私はこれまで、多くの社長を指導してきました。
 しかし、指導しなかった社長もいます。

 それはどんな社長かというと、「相談だけしてきて、実行しない社長」です。

「相談に乗ってほしい」という社長に対し、私は次のように言い続けています。

相談をする前に、私が指導したことを、そのとおり“やるか”“やらないか”を決めてください。私の言うとおりにやる覚悟があるなら、時間をつくります

 決して私が傲慢なわけではありません。
 多くの会社を指導してきた経験から、「自分の考えを捨てられない社長は、会社を危険にさらす」ことがわかっているからです。

 いくら相談をしても、それだけでは何も変わりません。人も会社も、「実行して変わる」のです。