職場の「視野が狭い人」が無意識にのめり込む作業

「もっと視座を上げて考えて」。部下にそう伝えても、なかなか行動が変わらない――。そんな経験のあるマネジャーは少なくないでしょう。しかし、そもそも目の前の仕事に集中するほど、視座が下がってしまうのは自然なことです。では、部下に「視座を上げろ」と繰り返す以外に、マネジャーには何ができるのでしょうか。若手が自ら視座を上げられるようになる「3つの方法」と、上司だからこそできるサポートとは？