「東京理科大学専門職大学院イノベーションレビュー」

いかにして技術から新しい価値を生み出すのか。また、その成果をいかに正当に確保し、配分するのか。東京理科大学専門職大学院のＭＯＴ（技術経営専攻）とＭＩＰ（知的財産戦略専攻）には、教員・院生を問わず多様な人材が集い、現実の課題に基づく視点から、イノベーションを実現するための叡智が日々蓄積されている。

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「東京理科大学専門職大学院イノベーションレビュー」記事一覧

2014.11.27

LECTURE Theater 2014 第2回

2014.8.22

LECTURE Theater 2014 第1回

2014.5.29

2013.11.26

LECTURE Theater 2013 第4回

2013.10.24

LECTURE Theater 2013 第3回

2013.9.24

LECTURE Theater 2013 第2回

2013.8.20

LECTURE Theater 2013 第1回

テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院のコンセプトである。多様なバックグラウンドを持つ院生と教授陣が集う環境で、化学反応が起こり、「考える力」が育まれる。

2012.11.9

第4回

先行者の製品やサービスを参考にして、そこに新たな価値を付加する「創造的模倣戦略」が通用しなくなっている。求められるのは、新しいコンセプトを創造し、事業として育てることである。東京理科大学大学院MOT専攻の授業、「コンセプト創造論」の…

2012.10.11

第3回

テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院技術経営（MOT）専攻のコンセプトである。多様なバックグラウンドを持つ院生と教授陣が集う環境で、化学反応が起こり、「考える力」が育まれる。

2012.9.10

第2回

世界10ヵ国の司法の場で争われているアップルとサムスン電子の知財紛争は、激しい攻防が続いている。両社の主張を検討することで、知財の様々な側面が見えてくる。同時に、新しい時代の知財戦略を考える上での重要なケーススタディーにもなる。

2012.8.6

第1回

知的財産の重要性は高まっている一方で、専門知識を持つ人材が不足しているという企業は少なくない。そこで、知財の実務、さらには知財戦略を担う人材の育成を目指して東京理科大学に設立されたのが、専門職大学院イノベーション研究科の知的財産戦…

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