LECTURE Theater 2014 第2回
なぜ、日本の技術者たちは「iPhone」を作れないのか？――技術者発想を断ち切るマーケティング
徳重桃子
現代における多くのイノベーションは、技術進化そのものではなく、まったく異なる発想から創出されている。iPhoneやiPadが出現したとき、…
「東京理科大学専門職大学院イノベーションレビュー」記事一覧
LECTURE Theater 2014 第1回
あなたのフェイスブック作法、大丈夫？コピペ横行時代、著作権侵害のリスクを考える
情報を好きなときに、好きな場所で取り出し、複製して利用できる。デジタル技術は、学びや情報活用の姿を劇的変えた。しかし一方で、ネット上のブロ…
世界覇権をめぐる特許訴訟の衝撃
グローバルな製品やサービス覇権をめぐって、知的財産権の訴訟合戦が激化している。判決如何では事業活動にも重大な影響を及ぼすグローバルレベルの…
LECTURE Theater 2013 第4回
「課題先進国」日本の技術戦略～世界の国々は“日本化”していく～
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院専攻のコンセプトである。多様なバックグラウンド…
LECTURE Theater 2013 第3回
日本の製造業にイノベーションが起こらない〝厄介な〟理由
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院専攻のコンセプトである。多様なバックグラウンド…
LECTURE Theater 2013 第2回
アップル vs サムスンの知財紛争は製品シェアが逆転した時に発火した
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院のコンセプトである。多様なバックグラウンドを持…
LECTURE Theater 2013 第1回
なぜアップルとサムスンは訴訟闘争を続けるのか？
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院のコンセプトである。多様なバックグラウンドを持…
第4回
お手本のない時代に求められるコンセプト創造の視点とは？
先行者の製品やサービスを参考にして、そこに新たな価値を付加する「創造的模倣戦略」が通用しなくなっている。求められるのは、新しいコンセプトを…
第3回
多様な院生と教授陣が集う環境で、ビジネスを担う人材の知的体力を育む
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院技術経営（MOT）専攻のコンセプトである。多様…
第2回
「アップル対サムスン」紛争に見る新時代の知財戦略
世界10ヵ国の司法の場で争われているアップルとサムスン電子の知財紛争は、激しい攻防が続いている。両社の主張を検討することで、知財の様々な側…
第1回
高度化する企業の知財戦略に対応。特許だけでなくコンテンツ関連の科目も充実
知的財産の重要性は高まっている一方で、専門知識を持つ人材が不足しているという企業は少なくない。そこで、知財の実務、さらには知財戦略を担う人…
