2018.5.23 アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法 歴史上の破壊者には、ある共通した考え方がある。競争優位をポジショニングや強みに求めず、どこまでも顧客の立場で考えるということ。新旧激突時代に、破壊されずに生き残るには、どのような考え方が必要か?
2018.5.14 グーグル、ツイッター等で「日本侵略」を担ってきた戦略統括者が明かす生存戦略 自動車、小売、流通、電機、金融、メディア、広告……すべての業界で今、起こり始めている新旧企業の激突。企業から個人まで、「破壊するか、されるか」の時代をどのように生き抜くべきか?