長野 泰和

世界のAI覇権を争っているのは、オープンAI（OpenAI）やアンソロピック（Anthropic）、イーロン・マスク氏率いるスペースX（SpaceX）など、世界でも屈指の頭脳と資金力を持った組織です。彼らの動きを見ていると、AIモデルの性能や計算資源、資金力といった合理的な要素だけで勝敗が決まっているように思えるかもしれません。しかし、その舞台裏をたどっていくと、驚くほど「人間臭い」事情が見えてきます。2026年8月、マスク氏率いるスペースXは、ある新興AI企業を600億ドルで傘下に収めました。その約2週間後、オープンAIは同社へのAIモデル提供契約を終了する方針を表明。一方、オープンAIと競合するアンソロピックは逆に関係強化へと動きます。なぜ1社をめぐって巨大AI企業の対応がここまで分かれたのでしょうか。背景には、マスク氏とオープンAIのサム・アルトマンCEOの長年にわたる対立、そしてオープンAIを飛び出したアンソロピックのダリオ・アモデイCEOとの複雑な関係があります。「誰と組むか」だけでなく、「誰とは絶対に組みたくないか」。そんな創業者たちの感情まで理解すると、AI業界の勢力図がまったく違って見えてきます。

生成AIへの巨額投資を加速するソフトバンクグループと、小型国産AI「tsuzumi」を軸に企業への実装を狙うNTT。最新決算では、ソフトバンクGが巨額の投資利益を計上する一方、NTTも過去最高の売上高を更新した。好調な両社だが、AIで企業価値を高める「勝ち筋」は大きく異なる。1年後、より大きな果実を手にするのはどちらか。独立系VC・ANOBAKA代表の長野泰和氏に聞いた。終盤まで1社の圧勝かと思われたが、土壇場で形勢が逆転する“重要な問い”を長野氏が投げかけた。

企業経営における「絶対的な正解」とされてきたDEI（多様性・公平性・包摂性）推進。しかし、GoogleやAmazon、マクドナルド、PepsiCoなどの米大手企業も、DEI目標の撤廃や再編を進めており、「DEIの後退」が進行中です。さらに、トヨタや日産といった日本のグローバル企業が、アメリカにおけるDEI活動の見直しを始めています。​​では、DEIを進めるべき企業と、今は後回しにすべき企業の違いとは何か。そこには「DEIの弱点」が大きく関係していました。ベンチャーキャピタルANOBAKAで代表を務める長野泰和氏が解説します。