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地銀94行の「人的資本開示」を8項目で独自評価、先進行と0点行の“二極化”が鮮明に…人材戦略を高度化させる3つの要点とは？
花岡健太
「金利のある世界」が戻り、地方銀行の収益環境が好転する一方、人手不足を背景に人材獲得競争は激化している。そこで地銀94行の有価証券報告書を、人事戦略と人材育成の計8項目で独自評価した。採点結果からは、開示において「積極的に注力する地銀」と、「出遅れている地銀」の二極化が浮き彫りになった。先進行の事例を基に、地銀が人的資本開示で押さえるべき三つの要点を明らかにする。
