鏡 弘樹

中小企業のM＆Aは、主に後継者不在という課題を解決し、事業の存続を図るための事業承継の手段として広く認知されてきた。しかし近年、経営者の意識変化や事業環境の急激な変化を背景に、M＆Aの目的は多様化している。その最たる例が、企業のさらなる成長を実現し、事業の飛躍を目指す「成長戦略型M＆A」である。