No.1
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はじめに／目次／第１章 「成果を上げるマネジャー」の条件とは？ P.1～P.44
2021.7.1
25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかった マネジャーとして一番大切なこと
９割のマネジャーは「対話」が足りない。「人が育たない」「部下にやる気がない」「チームがまとまらない」……すべての原因はマネジャーにある！国内外の解散寸前の組織を数多く建て直したプルデンシャル伝説のマネジャーが教える「組織力強化」の極意！
No.2
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第２章 すべての行動は「部下を第一優先」にする P.45～P.68
2021.7.2
No.3
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第３章 部下の「人生の目標」を一緒に探す P.69～P.102
2021.7.9
No.4
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第４章 「１対１」で何をどう話せば、部下が変わるのか？ P.103～P.124
2021.7.16
No.5
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第５章 「何気ないしぐさ」に気を配る P.125～P.154
2021.7.23
No.6
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第６章 すぐれた人を「採用」する絶対法則 P.155～172
2021.7.30
No.7
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第７章 「人を育てる」ときに、大切なこと P.173～P.196
2021.8.6
No.8
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第８章 落ちこぼれたチームはこう「再建」する P.197～P.220
2021.8.13
No.9
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第９章 自分を「磨き続ける」／おわりに P.221～
2021.8.20
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