スティーブン・フレミングさんは会議テーブルの端に姿勢良く座り、少し離れたところにあるノートパソコンを見ていた。すぐ横に同僚2人が身を寄せるようにして座った。全員がパソコンのカメラに収まるためだ。「鼻がぶつかるほど近かった」と、アリゾナ大学の管理部門で働くフレミングさんは言う。同僚に息を吹きかけないようにじっと前を見ていた。壁に設置された大型スクリーンには、リモートで会議に参加する同僚4人の姿が映っていた。フレミングさんは集中して見えるように努力した。「(4人に)のけ者にされているように感じてほしくなかった」とフレミングさんは言う。「会議で大切なのはそうしたささやかなことだ」新型コロナウイルスの世界的流行が始まってから、米企業の間でビデオ会議は珍しくなくなった。しかしオフィス勤務を一部再開する社員が増え、オフィス勤務の社員とリモート勤務の社員の両方が参加する「ハイブリッド会議」が増えている。社員は新たな状況に対応しているが、ちょっとした不都合もある。
ハイブリッド会議の落とし穴、予期せぬ「どアップ」も
オフィス勤務の社員と在宅社員が参加するビデオ会議が行われるようになり、ちょっとした不都合も生じている
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