おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、「マネジメント」をテーマにおすすめの3記事をピックアップした。

「管理職に抜擢した人材が、伸び悩んでいる」といった悩みを抱える企業は少なくない。中間管理職が“役員候補”に育っていかない要因とは何だろうか。

絶対に「管理職にしてはいけない人」の決定的な特徴

「中間管理職止まりの人」と「役員に抜擢される人」の決定的な違い〈見逃し配信〉写真はイメージです Photo:PIXTA

中間管理職は、経営と現場の結節点ともいえる、会社にとって重要なポジションだ。にもかかわらず、「中間管理職が育たない」「期待していたのに成果がいまいちだ」といった課題を抱えている組織は少なくない。なぜ中間管理職が育たないのか。背景には3つの要因がある。

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部下がつい相談したくなる、デキる上司の「ずるい一言」

部下がつい相談したくなる、デキる上司の「ずるい一言」デキる上司はやっている!部下が相談したくなる“ずるい”声がけとは?(写真はイメージです) Photo:PIXTA

「いつでも相談して」と言っているのに、なかなか声をかけてもらえなかったり、「特にない」と言われてしまったり……。そんなふうに悩んだことはないだろうか。今回は、部下がつい相談したくなる「魔法の言葉」を紹介しよう。

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「リーダーシップがある人」と「リーダーシップがない人」たった1つの意外な違いとは?

ビジネスパーソン写真はイメージです Photo:PIXTA

いつの間にか周りを引き付けているリーダーと、距離が縮まらないリーダーがいる。力強いリーダーシップを発揮できるかどうかに悩んでいるリーダーが多いが、この問題を解決できる意外なカギがある。

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