AI時代に結果を出し続ける人のすごい思考法・ベスト1

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
そんな木下氏が考える「AI時代に結果を出し続ける人のすごい思考法」とは？ライターの照宮氏がレポートする。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

Photo: Adobe Stock

追いつめられたふたり

時折、友人の会社で制作の手伝いをしている。あるとき、カードゲームに付属する説明書の冊子をつくることになった。

印刷会社に出すには専用のレイアウトソフトが必要だ。以前はそれを扱えるスタッフがいたが、辞めてしまったという。試しに昔のファイルを触ってみたが、想像以上に難しく、操作するたびにエラーが出る。

かといって、外注すればコストがかかる。スタッフも予算も少ない会社だ。印刷会社に入稿できる形で仕上げなければならないのに、そのための手段が見当たらない。どうしたものかと、ふたりで頭を抱えていた。

仕事の設計を変える発想は、どこから？

ベストセラー著者として、東証プライム上場社長として数々の難しい判断を重ねてきた木下勝寿氏は、著書『地頭スイッチ』の中でこう述べている。

目的から手段を考えるのではなく、目の前にある革新的な「手段」から、無限のビジネスチャンスを逆算して見出す。それが「手段逆算思考」で、変化の激しい現代において特に重要な思考法と言えるでしょう。
――『地頭スイッチ』より

あのとき私たちが考えていたのは、いかに専用ソフトを使いこなすかだった。
でも友人が見つけたのは、まったく別のルートだった。
誰でも使いやすいCanvaでデザインを仕上げて画像で出力し、それを専用ソフトに貼り付けるだけで入稿できる形になる。

以前所属していた出版社でそんな使い方をしているところは見たことがない。マニュアルにも載っていないし、誰かに教わったわけでもない。使い慣れたツールを組み合わせることで、ソフトを覚える必要も、外注するコストも不要になった。

変化の時代に結果を出す思考法とは？

目的から考えるのではなく、手段から逆算する。そこから見えてくるものが、ビジネスの突破口になる。

革新的な発想は、手元にあるものの組み合わせからも生まれることがある。大切なのは、ツールの使い方ではなく、ツールから何を逆算するかだ。地頭を鍛える本だと思って手に取ったが、仕事の設計を根本から見直させてくれる一冊だった。

話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つのスイッチをお渡しします。
知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。
無理なくスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】
この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。