日本で初めて「日本経営品質賞」を2度受賞（2001年度、2010年度）した
小山昇氏の新刊『1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得』から、小山氏に、「三流が一流に変わる心得」を紹介してもらう。
★【三流】は、パチンコは「運だ」と考える
★【二流】は、パチンコは「ギャンブルだ」と考える
★【一流】は、パチンコは「経営と同じだ」と考える
小山 昇（Noboru Koyama） 株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。
「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育てる。2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、600社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回以上の講演・セミナーを開催。1999年「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、2004年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞（2000年度、2010年度）。2004年からスタートした、3日で108万円の現場研修（＝1日36万円の「かばん持ち」）が年々話題となり、現在、70人・1年待ちの人気プログラムとなっている。『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる！』『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』『強い会社の教科書』（以上、ダイヤモンド社）、『99％の社長が知らない銀行とお金の話』『無担保で16億円借りる小山昇の“実践”銀行交渉術』（以上、あさ出版）、『【増補改訂版】仕事ができる人の心得』（CCC メディアハウス）などベスト＆ロングセラー多数。
【ホームページ】 http://www.m-keiei.jp/
橋本 「かばん持ち」をしていていちばん驚いたのは、すき間時間にパチンコ店に行くことです。パチンコをするときもあれば、ホールを見渡すだけのときもありますね。
小山 娯楽のためにパチンコ店に入ったわけではないよ。私には、「パチンコが強い社長の会社は、業績がいい」という持論がある。
なぜだかわかりますか？
橋本 ……？
小山 パチンコが強い人は、「仮説と検証」にすぐれているからです。
経営もパチンコも、
「仮説と検証」がすべて
私は、飲む、打つ、買うすべて大好きで、特にパチンコは強い。ここ数年の勝率は、7～8割です。
「かばん持ち」をする社長たちは、「小山さんが勝てるのは、博才があるからだ」「オカルト的な運を持っているからだ」と言いますが、そんなことはありません。
私が勝てる理由は、「仮説・検証」をしているからです。
「かばん持ち」の社長は、何も考えずに空いている台に座ります。
ところが私は、過去のデータから仮説を立て、「どの台が出そうか」を見極めています。
「出そうな台」がないときは、ムダな勝負は避けて、その店を出る。だから、負けません。
