損益構造を
品種ごとに抜きだすには？
一つの商品だけを売り上げているなら簡単ですが、ふつうはいくつかの品種をまとめたものが損益計算書（ＰＬ）に反映されるので、損益構造を品種ごとに抜きだすのは大変かもしれません。
たとえば、あるメーカーが3種類の製品を製造販売していて、それぞれの製品に対応する工場と営業所が三つずつと、それらを統括する本社があったとします。
この会社のＰＬの各科目は、次のような構成になります。
（1）売上高…三つの営業所で売り上げた3品種の売上高の合計額。
（2）売上原価…三つの工場で製造した3品種の製造原価（原材料費、労務費、製造経費）の合計額のうち売り上げた分。
（3）販管費…本社のすべての部署と三つの営業所で販売・管理に使った経費の合計額。
この全体のＰＬを見ただけでは、3品種のどの製品が儲かっているのかがわかりません。そこで、品種別に分けたＰＬを作る必要が出てきます。そのためには「販管費」の中味を三つの品種に分けなくてはいけません。
三つの営業所の経費は品種ごとに分かれているので「直接費」としてそのまま対応しますが、本社の経費は3品種のどれを作ったり販売するために使ったかを特定できない「共通費」と考えられるので、何らかの方法で品種別に割り振る必要があります。
この共通費を割り振るときによく使われるのが、売上高の比率による分け方です。
それぞれの売上高がＡ品種3億円、Ｂ品種1億円、Ｃ品種2億円で、本社の販管費が5000万円だったとすると、売上高の比率で割り振り、「本社の販管費はＡに2500万円、Ｂに800万円、Ｃに1700万円かかった」と決めてしまうのです。
少し難しい話になりましたが、直接費と共通費の考え方だけわかれば結構です。
