部下に任せるよりも、自分でやったほうがミスもないので、早くできる。そもそも安心して任せられる人がいない…そう思って一人で仕事を抱え込んでいるリーダーは多くいます。一方、現代のリーダーの多くは、部下をまとめるだけでなく、自らプレイングマネージャーとして現場の業務を担当し、成果を上げることも求められています。この連載では、人に任せるための考え方や実践的な方法をテーマごとにお伝えします。