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中谷公三

Bright Future Partners代表

経営・組織変革のプロフェッショナル。世界銀行グループ(IFC)、Accenture、GE、Googleなど国内外の企業で、マネジメントと戦略実行の両面に携わる。リーダーシップ開発とコーチングを専門とするBright Future Partnersを設立し、企業の事業改革や組織開発を支援、次世代リーダーの育成に力を注いでいる。上智大学法学部国際関係法学科を卒業後、ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院(SAIS)にて国際関係学修士号を取得。国立台湾師範大学国語教学センターに在籍し、中国語とアジア文化を学んだ。個人として中東地域でのシリア難民支援活動にも関わり、現地での経験を通じて「人が力を発揮できる環境とは何か」を探求し続けている。

そりゃ成長するわ…Googleのマネジメント方針がド正論すぎてぐうの音も出ない
中谷公三,諸橋峰雄,水野ジュンイチロ
Googleが成長する秘訣は、人の潜在能力を解き放つ「マネジメント」方法にあった。Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、会社の爆発的成長と生産性の要である“最強のマネジメント法”を解説する。※本稿は、元Googleマネジャーの中谷公三、諸橋峰雄、水野ジュンイチロ『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
そりゃ成長するわ…Googleのマネジメント方針がド正論すぎてぐうの音も出ない
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