「マネジメント」

2017.6.7

東芝の二の舞を避けるために取締役会で取り組むべきこと

企業存続の危機に瀕している東芝は、多くの企業のマネジメント層に「わが社は大丈夫か？」と疑念を抱かせている。問題や不正の隠蔽など、間違った意思決定をしないためには、何が重要なのか。心理学的に見てみよう。

2017.6.5

デキる経営幹部のノートは「美しくない」

「東大に合格する受験生」のノートは美しいというが、優秀な東大生やトップエグゼクティブのノートはぐちゃぐちゃと書かれ、「混沌」そのもの。ただしノートにメモした内容を「人に理解される」文書に仕上げる能力はとても高い。優秀な彼らのぐちゃ…

2017.5.30

給与遅延してもOK!?ルールに盲従するトンデモ企業の本末転倒

東京都庁20時を筆頭に、オフィスの照明を一斉消灯する取り組みが、まるでブームのように広がっている。しかしこれは、枠組みマネジメントの典型で、取り返しのつかないトンデモ状態を生み出してしまうのだ。

2017.5.30

名門女子高生「痴漢冤罪詐欺」グループ、中年男を狙う巧妙な手口

最近で電車の中で痴漢を疑われた男性が線路を走って逃げる事件が相次いでいる。痴漢は女性にとっては身近な（被害に遭いやすい）犯罪だが、男性にとっては「痴漢冤罪」もまた身近なものだ。

2017.5.25

ナイ教授「トランプの北朝鮮政策、言ったことをそのままやるとは限らない」

ジョセフ・ナイ教授は、カーター政権、クリントン政権で要職を歴任したアメリカを代表する国際政治学者だ。彼が提唱した「ソフト・パワー」という概念は、アメリカの外交政策に大きな影響を与えてきた。ナイ教授は今、トランプ大統領の外交政策をど…

2017.5.24

出世の口約束が反古に…企業に蔓延「裏切られた感」の正体

どの会社にも必ずある「暗黙の了解」。上司はこれを部下に求め、要求を守れば評価を上げたり、昇進させるなどの報酬を口約束したりする。しかし、しばしばこの約束は破られ、部下のモチベーションを下げることになる。今回は、組織に存在する、この…

2017.5.22

なぜ日本企業の海外大型買収は失敗しがちなのか

経営ビジョンの実現の手段として10年ほど前に流行した大企業の海外Ｍ＆Ａ。失敗した理由を「ある企画部の知人」のエピソードから紐解いていく。コスト計算の徹底と合併後の企業統合を甘く見ないことが鉄則だ。それだけでなく責任を負わされることに…

2017.5.16

人事部不信が企業に蔓延、働き方改革実践にも人事部は不要!?

組織開発・人材育成に関する全国意識調査を行ったところ、わが国企業の人事部が期待されていないどころか、適切でないとまで思われているトンデモな状況が浮かび上がってきた。働き方改革の担い手になることはおろか、人事部の存在そのものの是非が…

2017.5.16

不倫略奪愛のマクロン夫妻に女性たちが共感するワケ

39歳の新大統領と、25歳年上夫人とのロマンスに、女性たちの共感がすさまじい。不倫略奪劇といえる2人の愛の物語に女性が共感するのか――。これは単に、若い男性に惚れられて結婚した女性のサクセスストーリーではない。真相はもっと深いところに…

2017.5.10

強制消灯でも隠れ残業ブーム、過労問題はなぜ解決しないのか

ノー残業デーを設けたり、社内強制消灯をするなど、残業削減に取り組む企業が増えている。しかし多くの場合、“隠れ残業”が増えているだけ。日本企業の取り組みには、いったい何が足りないのだろうか？

2017.5.8

角丸名刺からAIまで！会社は30年間でこう変わった

2017年4月で、社会人になって丸30年となる著者が、過去30年間の日本の会社や働き方の移り変わりを振り返ります。

2017.5.2

私生活まで社畜化される日本人、「プレ金」に社内行事の企業も

プレミアムフライデーで、金曜日の15時以降に、社内イベントを企画し社員を参加させる取り組みに、私は耳を疑った。30年変わらぬその発想に、社員の消費行動を阻害するだけではない、社員の自律性を損ない続けてきたトンデモ人事部の元凶を見た。

2017.4.26

ルペン決選投票へ！世界中で極右指導者が支持される理由

かつてナチスドイツから迫害を受け、国民の「自由」に敏感なはずのフランスの大統領選挙で、極右候補・ルペン氏が決選投票に勝ち進んだ。なぜ「危険思想を持つ」と危惧される指導者が、かくも支持されるのだろうか？

2017.4.24

異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣

異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。