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記事一覧
チャールズ・ハンディ変わりゆく組織を理解する
チャールズ・ハンディは組織研究で有名である。彼は仕事の未来像を描き出し、人生やキャリアの変化を究明した…
ピーター・センゲ学習する組織
ピーター・センゲは、クリス・アージリスとドナルド・シェーンが最初に提唱した「学習する組織」という理論を…
困ったときには、プロセスマッピング
「人手不足だが、人手は増やせない」「残業を減らしたい」「作業時間を短くしたい」といった仕事の生産性に関…
ロザベス・モス・カンターエンパワーメントと企業変革
多作家ロザベス・モス・カンターの著書は幅広い分野を網羅しているため、彼女を特定の分野の専門家として分類…
音楽と仕事の両立なるか!?パソナが音大生向け就職支援
演奏家としての活躍の場を得にくい音大生・卒業生に音楽活動と派遣就労による仕事の両立の道を開こうとパソナ…
自由の代価として何をしたいかを問われている
組織社会が、選択の機会を与えることによって、一人ひとりの人間に意思決定を迫る。自由の代価として責任を求…
ファシリテーターは、どのように道具を選択するか?
この道具箱では、アイデアを出すための発散過程、合意形成していくための収束過程、研修や実行段階で役立つも…