ヤフーの週休3日制導入が良いことずくめである理由

ヤフーの社員は、生産性を上げながら、自分の人生をより濃く楽しむことができるようになる一方、休みの日をどう過ごすかが、これまで以上に重要になってくる

生産性を上げながら
自分の人生をより濃く楽しむ

日々ニュースに触れながら、「これはいい」と思うものは残念ながら少ないが、久しぶりに手放しで「素晴らしい！」と思うニュースに出合った。ＩＴ大手のヤフーが、全従業員約5800人を対象に週休3日制の導入を検討しており、宮坂学社長が従業員らに方針を伝えたという。

これは、ヤフーの社員にとって良いことだろうし、会社としてのヤフーにとっても良いことだろう。筆者は強く支持する。

ヤフーの社員は、生産性を上げながら、自分の人生をより濃く楽しむことができるようになるだろうし、社員がより多角的な情報・判断・気分に接することが、会社にとっては、望ましい刺激をより多く取り込むことにつながるだろう。

自由な社風のＩＴ企業とはいえ、大きな会社なので、「週休3日」を全社的に実現するには、それなりの工夫と時間が必要かもしれないが、なるべく前倒しに実現して、その成果を世間に見せてほしいものだと思う。

ヤフーのような情報やサービスに関わる変化の激しい仕事はもちろんだが、そうでない伝統的な仕事にあっても、ビジネス上の大きな成果は、真剣にそのビジネスに関わる人の「アイデア」から生まれる。

問題は、アイデアが半ば「気まぐれ」に生まれることにあり、アイデアが生まれる種類の「気まぐれ」の状態を上手に作らないと生まれにくいことだ。