「ＡＩがすべての産業を変える」と言われるが、話が複雑そうでわかりにくい。しかも、いまさら聞けない空気がある！…というわけで、ＡＩの分野で日本をはじめシンガポールやドイツでも活躍する若者、株式会社ＡＢＥＪＡ・岡田陽介社長に、記者・夏目がＡＩのイロハを伺ってきました。未来は、見える人には見えていた──。
初期のＡＩは“ダメな奴“だった!?
期待と失望を繰り返したＡＩブーム
ＡＩがビジネスを劇的に変え、人間が必要でなくなる職種も多数――そんな未来予想が一人歩きするが、真実は一体どこに…？ＡＩについて、改めて基礎からしっかりと学んでみよう
夏目 取材前にしっかりＡＩの基礎を勉強をしてきましたよ。Wikipediaで（笑）。
岡田 それはそれは（笑）。
夏目 1956年に米国で行われた「ダートマス会議」で「人工知能（＝Artificial Intelligence、略してＡＩ）という言葉が生まれ、研究が始まったんですよね。
岡田 ええ。第二次世界大戦前後に現在のコンピューターの原型にあたるものが発明され、計算など人間の知的作業の一部を機械が行うようになりました。そしてダートマス会議で「近い将来、人間と同程度の知的活動ができるコンピューターが生まれる」と予測され、米国、英国などで研究が始まったんです。
夏目 しかし、この段階では実現しなかった、と。
岡田 56年から60年代にかけ、第一次ＡＩブームが起こりました。しかし「フレーム問題」を解決できずに終焉を迎えます。
夏目 「フレーム」って何ですか？
岡田 ナツメさんは元理系ですよね？コンピューターのプログラムで「ＩＦ（もしも）」という構文を使いませんでしたか？
夏目 ええ。「この数字が1の場合は38行目のプログラムを実行する…Ｉｆ Ｘ＝1 ｇｏｔｏ38」のような文章の連続で成り立ってましたね。
岡田 この「ＩＦ」を使うと、単純なことはできます。例えば「もしもこの数字が0なら、この音を鳴らす」といったことです。でもこの程度では、ＡＩとしては使えません。仮によくできたＡＩロボットがいて「ハンバーガーを買ってきて」という単純な命令を出されたとします。でも、外が雨だったら…？ロボットに「ＩＦ、雨の場合は」と教え込んでいなければ、ぐしょ濡れのハンバーガーが届くでしょう。
夏目 ロボットを壊したくなるでしょうね。
岡田 現実にロボットにお使いを頼む場合はさらに複雑で、雪だったら？道路が工事中だったら？お店が値上げしていたら？…と教えるべきことが次々増えていきます。まったく閉じられた空間で「ハンバーガーを買ってくる」だけならできるのです。しかし様々な事象への対応を考えると爆発的に「ＩＦ」で始まるプログラムが増えます。すると、当時のコンピューターの性能ではとても追いつけないとわかったんです。人間なら、たやすくできる「雨なら傘を差し、工事中なら遠回りする」という例外への対応が難しかったんですね。
夏目 まあでも、人間のなかにだって、ぐしょ濡れのハンバーガー的なものを持ってくるヤツ、たまにいませんか？
岡田 （笑）。いずれにせよ、この時点でＡＩは「迷路のゴールまで行く」とか、そんな閉じられた「フレーム」、つまりルールが決まっている枠組みの中でしか役に立たないね、となり、第一次ブームは去りました。
