歴史上、空前のスケールの偉業を成した
『1兆ドルコーチ』というタイトルは、ビル・キャンベルがシリコンバレーで生み出した価値に敬意を表してつけられた。業界の多くのリーダーがどれだけコーチを頼りにしていたかを考えれば、このタイトルは誇張ではない。
彼がコーチングを始めた当時つぶれかかっていたアップルと、まだ小規模なスタートアップでしかなかったグーグルの時価総額の合計だけでも、いまでは1兆ドルを優に超える。シュミットは「ビルの貢献をすべて合わせると、コーチした企業の株主価値は2兆ドルにもなる。こんなことは歴史上、誰もしたことがない」と語る（「シリコンバレー・ビジネス・ジャーナル」2019年4月16日付）。
コーチがとくにグーグルとアップルに力を入れていた理由について、シュミットは、シリコンバレー全体への波及効果を考えてのことだったと語っている。また彼がこうしたコーチングを完全に無報酬で行っていたのは、報酬によって目が曇るのを避けたかったからだともいう。
シリコンバレーがこれだけ成長し、しかも政治とは無縁の健全な組織運営がおおむねできているのは、ビル・キャンベルの功績によるところが大きい。彼の死は、シリコンバレーの一時代に幕を下ろす意味を持っていたように思えてならない。
故人の教えを体系立ったビジネス理論のかたちにまとめるのは難しい。何より本人からのインプットはもう得られないし、教えが美化されることもあるし、遺族への配慮もあるだろう。だがコーチを受けた側の視点から学べることも多くある。本書では、彼のコーチングのエッセンスをシャワーのように浴びることで、誰もがビル・キャンベル的視点を身につけることができる。
シリコンバレーのリーダーたちは口をそろえて言っている。困難なとき、「ビルならどうするだろう？」と一歩下がって考えることにより、チーム全体の利益になる決断を下せるのだと。
この本はシリコンバレーからビル・キャンベルへのラブレターでもある。とくに3章からの数々の胸打たれるエピソードを読むと、彼にコーチを受けた人々の豊かな感受性に驚かされ、彼が大切にした「コーチャブルな資質」とは何だろうと考えさせられる。一人ひとりが悩みながら成長し、そこには必ずビル・キャンベルがいた。
（本原稿は、エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ、アラン・イーグル著『1兆ドルコーチ──シリコバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』〈櫻井祐子訳〉からの抜粋です）
■新刊書籍のご案内
『1兆ドルコーチーーシリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ、アラン・イーグル著、櫻井祐子訳
定価（本体1700円＋税）ダイヤモンド社刊
★グーグル元会長兼CEO他、世界的ベストセラー
『How Google Works』の著者トリオ、待望の書下ろし！
★話題沸騰！世界21か国で続々刊行！
★グーグルCEO、アップルCEO、ユーチューブCEO、
異例の絶賛！
★ペンシルベニア大学アダム・グラント教授、序文！
★WSJベストセラー1位！NYタイムズベストセラー！
スティーブ・ジョブズ（アップル共同創業者）、
エリック・シュミット（グーグル元会長兼CEO）、
ラリー・ペイジ、セルゲイ・ブリン（共にグーグル共同創業者）、
ベン・ホロウィッツ（『HARD THINGS』著者）、
マリッサ・メイヤー（ヤフー！元CEO）、
チャド・ハーリー（ユーチューブ共同創業者）……
シリコンバレーの巨人たちの裏には、
成功の全てを知り尽くした「共通の師」がいた！
アメフトのコーチ出身でありながら、
優秀なプロ経営者。
ジョブズの師であると同時に、
グーグル創業者たちを育て上げ、
アマゾンのベゾスを苦境から救った伝説の存在。
シュミットが「こんなことは歴史上、誰もしたことがない」
と驚嘆するほどの偉業を次々と積み重ねてきた
シリコンバレーの「謎の大物」、
ビル・キャンベルの教えのすべてが、
いま初めて明らかに――。
■目次より
序文――シリコンバレー最大の伝説（アダム・グラント）
CHAPTER 1 ビルならどうするか？
――シリコンバレーを築いた「コーチ」の教え
・スティーブ・ジョブズとの信頼関係
・グーグルCEOたちへのコーチング
・ビル・ゲイツへのハグ
CHAPTER 2 マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくる
――「人がすべて」という原則
・「第一原理」で人を導く
・プロダクトがすべてに優先する
・異端を受け入れよ
CHAPTER 3 「信頼」の非凡な影響力
――「心理的安全性」が潜在能力を引き出す
・信頼は「きれいごと」ではない
・「完全な率直さ」を身につける
・「勇気」の伝道師なる
CHAPTER 4 チーム・ファースト
――チームを最適化すれば問題は解決する
・「正しいプレーヤー」を見つけよ
・「最大の問題」に切り込む
・正しく勝利する
CHAPTER 5 パワー・オブ・ラブ
――ビジネスに愛を持ち込め
・「やさしい組織」になる
・つねにコミュニティに取り組む
・創業者を愛せ
CHAPTER 6 ものさし
――成功を測る尺度は何か？
・ビジネスを成功させるカギ
・リーダーは「行動」でその座を勝ち取る
・「人間的な価値」が成功につながる
