マッキンゼー流「R&D生産性変革」の極意が分かる!R&Dの生産性を向上させ、技術革新を実現する秘策とは?『マッキンゼー流!R&Dの極意』(全7回)最終回は、組織変革を実現するための3つのステップを解説します。効果、スピード、デジタル化、人材、そして組織。R&D変革のための要素が全て分かります。
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先端エレクトロニクス、ハイテク、医療機器、自動車、機械等、幅広い産業におけるグローバル企業を支援し、特にハードウェアおよびソフトウェアの製品開発エクセレンス、オペレーション、デジタル化の分野に重点を置く。ハイテク業界において研究開発エンジニアおよびマネージャーとして10年を超えるキャリアを築き、その後2012年にマッキンゼーに入社。ドイツ・ミュンヘンにてオペレーショングループ内の製品開発支援チームに加わる。2012年から2018年にかけて、デンマーク、フィンランド、ドイツ、スウェーデンを中心に、欧州を拠点とする大手企業・組織を支援した実績を有する。2018年に日本支社東京オフィスに赴任。18年を超えるキャリアで培った幅広く深い専門知識を活用し、日本の企業がより高いレベルの成長および生産性向上を達成できるよう支援を提供している。