面接で一発アウトな人の特徴。「変な格好で来る」「他人の話に食い気味で入ってくる」。あと1つは？

「面接で一発アウトな人の特徴は、変な格好で来る。他人の話に食い気味で入ってくる。そして……」
そう語るのは、起業家・UUUM創業者である、鎌田和樹氏だ。2003年に19歳で光通信に入社。総務を経て、当時の最年少役員になる。その後、HIKAKIN氏との大きな出会いにより、29歳でUUUMを設立。「ユーチューバー」を国民的な職業に押し上げ、「個人がメディアになる」という社会を実現させる。2023年にUUUMを卒業後、初となる著書『名前のない仕事 ── UUUMで得た全知見』では、その壮絶な人生を語り、悩めるビジネスパーソンやリーダー層、学生に向けて、歯に衣着せぬアドバイスを説いている。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、これからの時代の「働く意味」について問いかける。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

マナーは大事である

　僕は26歳のとき、社員の結婚式で初めて祝辞を読みました。
　冠婚葬祭での立ち居振る舞いや一連の動作には自信があります。
　そして、それを後輩にも伝えるようにしています。

「祝辞を読むまでに司会の方と打ち合わせがあり、祝辞の後も主賓として式場にいるので酔っ払ってはいけない」
「タイミングを見つけて新郎新婦のご両親のもとに行き、ビールを注ぐ」

　そして、その祝辞を後輩が別の機会に読むときの参考として渡しています。

面接で一発アウトの特徴とは？

　僕が面接で見ているのは、礼儀やマナーなど社会人としての最低限の部分です。
　たった数十分の面接で、その人のことはすべてわかりません。

　だから、ダメなところだけを基準として持つようにしています。
　スキルよりも、「人として最低限のことができているかどうか」です。

「面接なのにこんな格好で来るの？」という人はNGです。

　受け答えする中で、目を見て話さない人も落とします。
　他人の話に食い気味で入ってくる人もNGです。
　20代だったらまだ改善の余地があります。

　しかし、30歳以上なら、「これまでどういう10年間を歩んできたんだろう？」と想像して一発アウトです。
　そういうことを教えてくれなかった上司や環境が、やはりよくなかったのでしょう。

「ダメな基準」にさえ当てはまらなければ、基本的に採用します。
　そして、一緒に仕事してみてダメだったら、お互い「ダメだったね」と納得できるでしょう。
　人の相性は、恋愛や結婚みたいなものです。
　合わなかったからといって、どちらかが「ダメ」ということではありません。そこは履き違えないようにしないといけません。
　1回仕事してダメだったけど、どこかで再会してうまくいくことも多いですから。

UUUMの商品は「人」だった

　僕は今まで人にお金を使ってきました。
　メシに連れていく。お金に困っていたら貸してあげる。
　そうやって、人に対してお金を使ってきました。

　社員も、クリエイターも、クライアントも、ユーザーも、株主も、全部「人」です。
　だから、UUUMのビジネスは、あらゆる方面に配慮しないといけません。
「人に対してのバランス感覚」がよくないといけない。

　UUUMの商品は「人」でした。
　これだけ人に関わる仕事はなかなか珍しい。
　ユーチューブだからITっぽいけど、決してIT企業ではないのです。

　僕は、人に育ててもらいました。
　歴代の上司は僕のことを叱ってくれて、育ててくれました。

　自分が会社のトップになったときに、こう思ったことがあります。
「人を叱ることって、ものすごくイヤなものだ」ということです。

　朝起きて、「よ～し、今日は誰を叱ろうかな～」なんて考える人なんて、おそらくいません。
　できることなら、イヤな会話はしたくありません。
　ただ、「いま言わないと、また同じことが起こる」とわかるから、それを防ぐために叱らないといけないのです。

　それでも、やっぱりイヤなものです。
　ただ、それでも僕の上司は叱ってくれた。そのことに、今はものすごく感謝しています。
　本当に人に恵まれてきました。そのおかげで今、生きています。
「教える」「育てる」ということは、当然のこととしてやっていくつもりです。

　それを踏まえて、僕が本当に怖い人は、次のような人です。

・どんなときも僕に対して敬語で話してくれる年配の人
・見返りもなく、「こんなことまで？」というレベルのことをやる人
・怖い噂話を聞くのに、会ってみると穏やかな人

　社会的に力を持っている人は、非常に温厚です。そして、そんな人が叱る一言は重たく、身が引き締まります。
　絶対にミスはできないし、最短で物事を進めないといけない。
　そして言葉も選ぶし、伝えるタイミングも考えます。

　本当にすごい人は、わかりやすいマウンティングなんてしません。
　そんな人とのつながりを、一生、大事にしてください。
　それが、最後の仕事論みたいな話です。

（本稿は、『名前のない仕事 ── UUUMで得た全知見』より一部を抜粋・編集したものです）