職場で出世する人が「職場の会議」で絶対にやらない1つのこと

2024.10.29 3:38

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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出世する人は「会議が進むように話す」

では、職場の会議で出世する人・しない人の違いとはなんでしょうか。

　まずそもそもですが、僕のいるようなメガバンクでは、ある程度「発言をするだけで目立つ」ということが生じます。このような会社においては発言することそのものが評価につながるので、その点を心掛けるだけで構いません。

　ただ、周りから高い評価を得て出世していく人は会議中の発言で気をつけていることがあります。それは、その会議が「分かりやすく進展するように質問する」ことです。分かりやすくというのが一つ目のポイントで、会議には多くの発言しない人たちが参加しているので、その点は自分も知りたいと思っていた！と感じさせるような質問にすることが大事です。決して自分が知りたいことを自分の言葉で聞くのではなく、周りの人も聞きたいであろう気を引くような質問をするイメージです。

「この会議必要ですか？」と聞いてはいけない

　この「進展するように」は少し難易度が高いですが、具体的には、質問をする前に自分の頭の中で反芻をすることを心がけるのです。

　例えば「この会議はそもそも必要ですか？」という質問はそれだけ聞くとかっこよくズバッと切り込むように聞こえるかもしれませんが、本質を全くついてません。なぜかと言うと、その質問の回答の先には何も進展がないからです。相手の回答はYesかNoの二択ですが、どちらの場合でも会議が前に進みません。こんな質問は絶対にしてはいけない質問です。

　もし、同様の質問をする上では、自分がなぜこの会議が必要ないと思っているのかを明確に考えた上での質問に変えます。それを踏まえると先の発言は「この会議の目的は〇〇ということでよろしいでしょうか、その場合は、会議ではなく●●という手段がいいと思いますがいかがでしょうか？」という形で質問をした方が進展しやすいです。しっかりとこの会議のネクストステップを示すことがポイントです。

　以上のように、出世する人はどのような会議であってもその本質を見極め、進展させるための質問力を有しています。もし、これからあなたが会議に参加するときは、このような発言を心がけるだけで社内での評価を高めていくことができます。同じ意見であっても、自分の伝え方1つで周囲からの見え方や評価がガラリと変わります。やっておいて損することはないでしょう。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の著者に取材した特別な原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

☆「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！★地頭よりも実力よりも大切な「周りに自分を評価”させる”技術」が手に入る一冊！★見えないルールだらけの銀行組織（≒伝統的日系企業、JTC）で見つけ出した最小限の労力で最大限の評価を獲得する75の仕事ノウハウ。今日から「会社をしたたかに生き抜く」人になるために必須の「なぜか評価される人」が”戦略的に”やっていることを一冊にまとめました。