おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、「名経営者の仕事論」をテーマにピックアップ。
一流のリーダーは部下の失敗にどう向き合っているのだろうか。ファーストリテイリング会長の柳井正氏が、巨額の損失を出した部下に意外な対応を見せた理由とは。
ユニクロ柳井正が「26億円の損失」を出した部下にかけた“意外な言葉”とは？
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自分の部下が大きな失敗をして損失を出したとき、一流のリーダーはどう対処するのだろうか。ファーストリテイリングの柳井正代表取締役会長が大きな損失を出した部下にかけた言葉は意外なものだった。
ユニクロ柳井正が若き経営者に放った一言が火の玉ストレートで涙目になる…
Photo:South China Morning Post/gettyimages
「価格破壊」――。一時期、日本のあらゆる産業を襲った荒波である。限界に近い価格競争を仕掛けた会社の多くは、結局長くはもたなかった。だが、そんな中でもしっかり生き残り、業界の革命児となり得た会社も存在する。スーパーではトライアル、外食ではサイゼリヤ、衣類ではユニクロ、そしてメガネではJINS。これらの会社には、共通することがある。
「そんな士気はニセモノや！」稲盛和夫が新入社員に烈火のごとくブチギレたワケ
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創業8年目の京セラに入社し、長年間近で稲盛氏の経営手腕を見てきた筆者には、入社間もない頃、稲盛氏から烈火のごとく叱られた苦い経験がある。今振り返ると、その時かけられた言葉のウラには、「リーダーとして大切な考え方」が隠れていたことがわかる。
