いつも結果が出ない人の特徴・ワースト1

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
そんな木下氏が考える「いつも結果が出ない人の特徴」とは？ライターの照宮氏がレポートする。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

Photo: Adobe Stock

話し下手な私が飛び込んだこと

友人がオンライン英会話で英語力を伸ばしているのを見て、同じサービスに申し込んだ。
自分もきっと話せるようになるはずだと思い、まずは1か月間頑張ろうと思い続けてみた。

ところが、いざ始めてみると講師と何を話せばいいのか全然わからない。毎回、天気や趣味の話でなんとかごまかして終わった。

同じような会話を続けても、語学力は変わらないと思い、結局辞めてしまった。
日本語でも話し下手な自分には、最初から無理な話だったのだろうかと、ただただ落ち込んだ。

同じ手段で結果が180度変わる理由

東証プライム上場社長とベストセラー著者という二刀流で活躍し続ける木下勝寿氏は、新刊『地頭スイッチ』の中でこう述べている。

成功事例を取り入れる場合には、その成功した手段を「手段の器」と「手段の中身」に分けて理解することです。（中略）
地頭を使わないと、「何が悪かったのか」を考えずに、手段をまるごと捨てる判断になりかねません。
――『地頭スイッチ』より

友人は社交的で、初対面の相手とも臆せず話せる。
一緒に海外に行ったとき、英語が多少間違っていても、気にせず話しかける姿が印象的だった。
オンライン英会話という器は同じでも、友人には伝えたいことを伝えようとする土台があった。

あのとき、自分に足りなかったのは何だったのか。
「器」を使いこなすだけの「中身」がまだ自分には育っていなかったのだ。
英語そのものがダメなわけではなく、自分に合った進め方があるはずだと、本書を読んではじめて思えた。

結果を出す人の思考法を知ろう

成功している人のやり方を取り入れるとき、形だけをマネしていないだろうか。
そして、うまくいかなかったとき、その原因を自分の意志や才能に求めてしまうと、本当に変えるべきものが見えなくなる。本書『地頭スイッチ』は、頭の使い方の本だと思って読み始めたが、日常のあらゆる場面で、手段の選び方と向き合い方を根本から考えさせられる一冊だった。

話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つのスイッチをお渡しします。
知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。
無理なくスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】
この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。