『マネーの拳』（c）三田紀房／コルク
三田紀房の起業マンガ『マネーの拳』を題材に、ダイヤモンド・オンライン編集委員の岩本有平が起業や経営を解説する連載「マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾」。第89回では、 経営者が自分より優秀な人材を登用する必要性について解説する。
とにかく金だ！金をくれっ！
株主である外資系ファンド・サンデーキャピタルの思惑により、これまでさんざん嫌がらせを繰り返してきたライバル・一ツ橋商事の井川泰子を専務取締役として迎え入れることになった新興アパレル企業・T-BOX。
出社した井川は、早速営業の月報や週報を読み込み、T-BOXのずさんな組織体制を批判。社内の大改革を行うと宣言した。T-BOXの創業者で代表取締役の花岡拳も、それを否定するどころか、売り上げと利益の報告以外は何もいらないとまで言いのける。
「こんなんじゃ全然足りねえんだよ！もっとデカくねえと満足できねえ！もっとだよ！もっともっと持ってこい！とにかく俺には金だ！金をくれっ！」
社内の混乱必至の改革にすら興味を持たず、金の話ばかりをする花岡。その態度には井川だけでなく、T-BOXの古参役員である大林隆二も驚きを隠せない。
そんな大林は、その夜、一ツ橋商事からやってきた高野雅人を飲みに誘う。そして井川と、その秘書となった高野が、T-BOXの業績を下げて一ツ橋商事による買収を画策しているのではないかと改めて問う。
高野はT-BOX買収意向を話した上で、そんなことはどうでもいいと語る。井川は仕事に関しては超人的。うまく利用して、会社が近代化すれば、T-BOXはもっと大きくなると語るのだった。
経営者は「自分より優秀な人」を使えるか
『マネーの拳』（c）三田紀房／コルク
花岡が井川をT-BOXに入れた理由は、当然ながら彼女を信用したからではない。むしろその逆だ。それでも花岡は、彼女を入れたからには、知識や経験、人脈など、T-BOXの成長のために使えるものはなんでも使うという考えのようだ。
経営者に求められるのは、「何でも自分でできる能力」ではない。むしろ組織が成長するほど、自分にはない能力を持つ人材、同じ分野で自分よりも高い能力を持つ人材を見つけ、業務を任せる力が重要になる。これは、スタートアップが上場企業を目指すときに、起業家が経営者として成長するときに、必ずやってくる“レベルアップ”タイミングの1つだ。
実際、大企業の経営でも、専門分野に強い幹部や外部人材を登用し、経営トップがすべてを直接判断するのではなく、それぞれの強みを組み合わせて意思決定することが基本になる。
もちろん、能力が高ければ誰でもいいわけではない。経営方針や価値観が大きく食い違えば、組織に深刻な混乱をもたらすこともある。それでも、経営者自身の好き嫌いや得意不得意だけで人材を選んでいては、会社の可能性まで狭めてしまう。
自分が信用できない相手であっても、その能力が会社の成長に必要なら使う。花岡の判断には、経営者としてのリスクと、自分自身ではできない成長を求める覚悟があるのだろう。とはいえ、金に執着した態度には何かしらの裏があるのだろうが。
井川の力を取り込むことで、一気にギアを上げようとするT-BOX。だが、その変化は社内に思わぬ火種を生むことになる。井川と、デザインを統括する佐伯真理子が早速激突するのだった。
一方、花岡は高野に、一ツ橋商事からあと数人、優秀かつ「どう見ても信用できなそうなヤツを引っ張ってこい」と指令を出していた。
『マネーの拳』（c）三田紀房／コルク
『マネーの拳』（c）三田紀房／コルク
