「自分の仕事のやり方に、口出しされたくない」――このような思いをもつ人は少なくないだろう。いま、「自律」という言葉もよく耳にする。これは、自ら考え、行動することを意味するが、これを間違って解釈すると、職場で排除されやすくなる。
今回は、自分のからに閉じこもる社員が、しだいに上司や周囲を敵に回していき、部署の“もてあまし者”になっていった様子を紹介する。
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■今回の主人公
原田 理恵 仮名（29歳、女性）
勤務先：横浜に本社を構える、社員数200人ほどの専門商社。年間売上は50億円前後。今年創業50年を迎えるものの、社内は覇気がない。社員間の競争はさほどなく、若い社員の離職率は高い。会社の体制が曲がり角にきているといえる。その広報部でおきた問題である。
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（※この記事は、取材した情報をプライバシー保護の観点から、一部デフォルメしています）
上司も手を焼く、
自己中心的な仕事ぶり
「いま、どんな状況なの？」
「心配は要りません。自分のペースでやっていますから、大丈夫です」
原田が先輩の伊藤（39歳）に答える。その直後、メガネをとり、席を外す。そして、トイレのほうへ向かった。
課長の高橋（54歳）は、老眼鏡ごしにその後ろ姿を見る。原田が廊下を曲がり、視界から見えなくなった。高橋は伊藤に小さく声をかけた。
「原田さん担当分の進行状況は、いま、どうなっているの？」
下を向いて作業をしていた伊藤が、少し顔を上げて答える。
「わからないです。彼女は何も言ってくれないので･･･」
「もう一度、うまく聞いてみてよ･･･」
高橋は黙った。伊藤も急に下を向く。原田が戻ってきたからだ。
課長の高橋と伊藤、そして原田は3人でチームを組んで仕事を進めている。自社のホームページの更新に向けて、リニューアル作業を行っているのだ。しかし高橋は、20歳近く年下の原田に直接話すことを避けている。時折ご機嫌をとることはあるが、指導は一切しない。
職場でたったひとりの男性である芳川（36歳）は、原田が退社した後、高橋に尋ねた。
「なぜ、あの女に甘いんですか？」
高橋は周囲に誰もいないことを確認した後、話し始めた。
「原田さんには、強く言いにくいのよ。彼女は、からに閉じ込もるタイプでしょう。私には、彼女のことが全然わからないの。どんな仕事をしているかも、何を考えているかも……。だから、伊藤さん経由で聞いてもらっているのよ」
「原田さんは、ただの“ジコチュー”（自己中心的）ですよ。だけど、そういう人をきちんと指導していくのが、管理職の仕事じゃないんですか！？」
「そうやってひと言多いから、あなたは女から嫌われるのよ」
「僕は“ジコチュー女”から嫌われても、構いませんけど」
「……」
