たとえば、こんな感じになります。

部下 「課長、ご相談したいことがあります」
上司 「なに？」
部下 「先週月曜日の会議で決定した、販売計画の見直しについてです」
上司 「どうして？」
部下 「理由は3つです。第一に人員不足が深刻です。第二にキャンペーン期間中の宣伝体制が整っていません。第三にイベント協賛企業と打ち合わせができていません」
上司 「困ったなあ」
部下 「このまま放置していては、売上目標の達成が困難ですが、いまなら間に合います。このプロジェクトを立ち上げた課長を尊敬しています。もし、決裁をいただけたらやり抜いてみせます。販売計画の見直しを検討していただけないでしょうか？」
上司 「わかった。それなら、見直し案を作成して来週月曜日に提出してくれ。担当役員に掛け合ってみよう」

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