根回しを成功させたければ、「上司の上司」の目線を身につけろ!
ピョートル・フェリクス・グジバチ
「結論の先延ばし」「毎回の延長」「ズレる論点」「本音不在の議論」……どうして、日本の会議は変わらないのか? モルガン・スタンレー、グーグル…
2018.12.11
「結論の先延ばし」「毎回の延長」「ズレる論点」「本音不在の議論」……どうして、日本の会議は変わらないのか? ひとつは、「ノウハウを学んだことがない」から。そしてもうひとつは「日本人が本音の会議を恐れているから」です。そこで、モルガン・スタンレー、グーグルなどに勤めたピョートル氏に、「会議運営のノウハウ」に加え、本音を引き出すための「ファシリテーションスキル」「心理的安全性を高めるチームづくりの方法」なども含め『グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則』にまとめてもらいました。本連載はその内容を抜粋してお届けします。
ピョートル・フェリクス・グジバチ
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2018.12.11
尾原和啓,ピョートル・フェリクス・グジバチ
グーグル、マッキンゼー、リクルート、楽天など12回の転職を重ね、先日『どこでも誰とでも働ける』を出版するなど最先端の働き方を実践するIT批…
2018.6.2
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2018.5.14
ピョートル・フェリクス・グジバチ
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2018.5.12
ピョートル・フェリクス・グジバチ
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2018.5.11
ピョートル・フェリクス・グジバチ
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2018.5.10
ピョートル・フェリクス・グジバチ
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2018.5.9