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サプライチェーン・マネジメント重要性が叫ばれ始めてから、すでに四半世紀が経とうとしている。しかし今、企業のグローバル化がサプライチェーンの新たな仕組みを生み出し、新しいオペレーションの方法論を打ち立てている。世界で成功している企業の例を紐解きながら、サプライチェーンの進化を語っていく。

調達・購買の合理化とコンプライアンス強化をテーマとする「SAP Ariba コマース イノベーション フォーラム」が7月28日開催された。その模様と、各スピーカーから提起された日本企業が抱える調達・購買をめぐる課題と解決策などについてリポートする。

1月、ＩＢＭは立て続けにビジネス界を驚かせた。最初は、2008年第4四半期の業績発表。この不況でIT業界を含むほぼ全産業で企業収益が悪化する中、ＩＢＭは純利益が前年同期の40億ドルから12％増の44億ドルになったと発表、2009年の見通しも明るいと強気に出たのだ。しかし、その数日後、2800人とも4000人とも言われるレイオフが同社で行われているという報道が世界を駆け巡った。好調な業績の中でなぜ？このふたつのニュースは実は無関係ではない。