重光直之

不機嫌な職場で元気を失ったミドルマネジャーたちが、蘇る方法はないのでしょうか？　今回は、ジェイフィールが行なうワークショップ（体験型の企業研修）の現場から、その“解”を導き出してみましょう。

コミュニケーションが断絶され、社員がお互いに協力し合うことができない「不機嫌な職場」が増えています。実は、現場で板ばさみになっているミドルマネジャー（中間管理職）の状況は、想像以上に深刻です。職場の活力が低下し、成果が上がらない状況を、まるで「マネジャー1人の責任」と言わんばかりに問い詰められる。さらに人材育成力が低下している責任も押し付けられ、挙句の果てに、「やる気や元気がない」とまで言われる――。実際にこうしたマネジャーが増えているにしても、それはマネジャー1人だけの問題なのでしょうか。