2009.11.5 チームプレー営業を成功させる3つの条件 チームプレー営業を成功させるためには条件があります。それは「真のリーダーの存在」「リーダーの右腕の存在」「営業マネジメントシステム」です。特に「真のリーダー」はチームプレーの成功には欠かせません。
2009.10.22 予算未達成の部下を責めてはダメ!営業がうまくいく「チーム」のつくり方 営業活動は「個人プレー」に陥りがちですが、それでは成果が限られてしまいます。ですが、営業活動を「チームプレー」に変えることで結果を出すことは可能です。そして、その推進役こそ営業マネジャーなのです。
2009.10.20 部下のモチベーションと営業成績を高める「営業PDCAサイクル」とは? 営業マネジャーの仕事とは、「営業PDCAサイクル」を回すことです。そうであれば、マネジャーは部下を管理するのではなく、部下にとっての「サポーター」でなければなりません。
2009.10.8 営業マンとはまったく違う!営業マネジャーの仕事 営業マンと営業マネジャーの仕事は全く違いますが、営業マンの延長線上という人が多く見られます。マネジャーとしても成功するには、営業マンとマネジャーの仕事が全く違うことを受け入れ、必要な知識とスキルを身に付けることが重要です。